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传统企业转型,必学的互联网思维,值得收藏!

发表时间: 2020-10-15 16:28:25

作者: 小恩-濮阳市德铭恩

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记得之前网上流行着这么一句话:“时代抛弃你时,连一声再见都不会说。”所以传统行业在条件允许的情况下需拥抱变化,及时转型。

拥抱互联网 顺势而为 思则变 变则通!

当今世界网络信息技术日新月异,互联网正在全面融入经济社会生产和生活各个领域,引领了社会生产新变革,创造了人类生活新空间,带来了***治理新挑战,并深刻地改变着全球产业、经济、利益、安全等格局。传统企业面对这种种变化,如不及时作出反应,则应了那句俗语:“不进则退。”记得之前网上流行着这么一句话:“时代抛弃你时,连一声再见都不会说。”所以传统行业在条件允许的情况下需拥抱变化,及时转型。

今天先跟简单与大家讲下:传统企业转型必学的互联网思维。
互联网的发展架势是,侵入一个一个传统行业的地盘,先是蚕食、后是冲击、***是颠覆,侧面试探演变为正面竞争,正面竞争演变为全面洗劫。媒体、图书、旅游、零售、手机、家电、电信、金融....从轻量级到重量级,一个个传统产业,眼睁睁地看着它们一步步地被互联网改变着、重构着、兴衰、胜负、生死都重新来过。原来号令天下的巨头可能摇摇欲坠,而名不经传的却异军突起。

有句俗话:”思则变,变则通。”面对互联网大潮的不断冲击,特别是传统行业,更要懂得及时抓住时机,顺势而为,唯有这样,才不至于与这个时代背道而驰,甚至被淘汰出局。

当一个话题被人们反复提起的时候,这个话题迟早会成为一个时代命题。当下,就是这样的时代。传统企业互联网化,将会渐变为最主流的商业旋律。无论你是互联网人,还是传统企业,还是创业者,还是投资人,这都是时代给予我们的机遇。

传统企业想转型需要先了解互联网思维。
一、传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律
1:传统企业的互联网焦虑症
在浩浩荡荡的互联网浪潮之下,一面是互联网企业的高歌猛进,一面是传统企业触网的慷慨悲歌,上演了一场大变革,大转型时代的绝妙交响。无论是对于互联网公司,还是曾居高临下的传统企业而言,这就是一个大变革时代,在互联网巨头和创业者批量涌入传统企业互联网转型大潮,很多先知先觉的传统企业已开始布局,开始”触网“,于是大家便患上了一种病”互联网焦虑症“。

2:互联网思维,是传统企业互联网转型的制胜关键
随着互联网技术作为工具的逐步发展,越来越多商业形态受到互联网冲击,当这种冲击不断加深和变革不断加剧的时候,互联网就不再仅仅是一种技术,而是逐渐演变为一种思维方式,大家都会热衷地探讨着这种”互联网思维“。

什么是互联网思维?它是指:在”移动”互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链接乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
所以传统企业要想转型成功,就要适应移动互联网时代商业社会的要求,要具备互联网思维。
3:传统企业互联网转型成败,与基因无关
不管你是传统企业还是互联网企业,谁能够充分理解商务本质并且利用好互联网工具和互联网思维去优化企业的价值链条,谁就能够赢得这场商业竞争。所以,不是互联网企业淘汰传统企业,也不是传统企业淘汰传统企业,而是新商业淘汰旧商业。
4:未来将来不再有互联网企业,因为所有企业都将成为互联网企业
互联网作为一种技术,一种工具,已渗透到各行各业,该重新定义的不是互联网行业,互联网公司,而是传统企业,未来将不会再有互联网公司,因为所有企业都将成为互联网公司,所有行业,所有公司都会受互联网影响,无论是技术层面还是思维层面,所有传统企业,需要思考的不是如何与互联网公司抢生意,而是自身该怎样利用互联网完成转型升级。

5:互联网成为生活中的”水与电“,互联网思维成为最根本的商业思维
互联网已渗透到企业运营的整个链条中,在互联网时代,传统企业遇到***的挑战是基于互联网的颠覆性挑战,为了应对这种挑战,传统企业首先要做的是改变原有的固化老旧的思维观念,要敢于站在未来看现在,发现更多机会,而不是用今天的思维去想象未来。

二、互联网思维的本质,是商业回归人性
1:新一代互联网的特征,万物皆可互联
移动互联网的概念过不了多久,就会消失,因为互联网就是移动互联网。也就是说,未来的互联网不会区分桌面互联网还是移动互联,而是一种”泛在网络”的概念,是可以跨越PC,平板,手机,汽车,手表各个终端,任何人,任何物,任何时间,任何地点,永远在线,随时互动。
2:互联网的发展,让互动变得更加高效
互联网的发展过程,本质是让互动变得更加高效,包括人与人之间的互动,也包括人机交互。
3:互联网思维,更注重人的价值
在一个网状社会,一个”个体“跟一个”企业“的价值,是由连接点的广度与密度决定的,你的连接越广越密,你的价值就越大,这也是纯信息社会的基本特征,你的信息含量决定你的价值,所以互联网商业模式必然是建立在平等,开放的基础之上,互联网思维也必然体现着平等,开放的特征。平等,开放意味着民主,意味着人性化,从这个意义上来讲,互联网是真正以人为本的经济,是一种人性的回归,互联网让商业真正回归人性。
4:互联网思维,堪比文艺复兴
人类社会每次经历的大飞跃,最关键的并不是物质的催化,甚至不是技术催化,本质是思维工具的迭代,一种技术从工具属性到社会生活,再到群体价值观的变化,往往需要经历很长的过程,互联网也是如此。

三、传统企业的互联网转型,是一项系统工程
1:传统企业“触网”,应规避四大误区
(1)微信、微博营销不等于网络营销
(2)网上开店不等于电子商务
(3)信息化不等于互联网化
(4)外包方式不能根本解决人才瓶颈
2:传统企业“触网”,的四重境界
(1):传播层面:网络营销
在合适的时间、把合适的信息、以合适的方式,通过合适的媒介,传递给合适的人。
(2):渠道层面:电子商务
2003年”非典”之后,诞生的一批电商网站,如淘宝,京东,才真正开启了全面电商浪潮。电商的理想状态应该是一种全渠道电商,所谓的全渠道,就是利用所有的销售渠道,将消费者在各种渠道的购物体验无缝链接,把消费过程***化。
(3):供应链层面:C2B
C2B模式目前影响最深的是供应链端,而后将对整个企业的架构带来影响,C2B模式的支撑体系主要是三个方面:个性化营销,柔性化生产,社会化供应链,在营销环节,互联网的发展大大提高了个性化营销效率,在流通环节,淘宝,京东等巨型网络零售平台,正在快速成为零售基础设施,并且开始能够逐步支撑起”多品种,小批量“的范围经济。
(4):价值链层面:互联网思维重构
传统企业互联网化的***境界,就是用互联网思维去重构企业经营的价值链。
3:传统企业互联网转型“三部曲”
(1)企业家的互联网思维切换
如果一个企业的企业家没有意识到互联网转型的迫切与重要性,没能完成自身的互联网思维切换,那么这个企业要想成功转型是不可能的。
(2)组织的互联网思维变革
企业家完成互联网思维切换后,整个管理团队和员工能否完成这样的思维切换?这实际上是组织的命题,组织里的人才培养,制度设计和文化建设,是否按照互联网思维的要求来变革?人的思维方式时间长了就成惯性,组织的思维方式时间长了就积淀为组织基因,所以企业要把控好互联网思维变革。
(3)业务的互联网思维重构
企业家和整个组织都完成了互联网思维切换之后,就是业务层面的互联网化,如何利用互联网思维来思考我们的业务运营?如何设计产品和服务?如何打造良好的用户体验?如何做品牌宣传?等这一系列问题都是有一定规律可遵循的,企业家需要好好思考规划。

4:互联网思维,重塑传统企业“价值链”
在互联网时代,为了更快,更好地满足用户需求,传统的价值链模型就会被互联网技术和思维进行重构,经过互联网化改造的价值链,最终变成互联网的价值环。而这个价值环又将会对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。
讲了这么多,估计大家也在不断思考这么一个问题:”是否有什么更好的方法,或者如何运用互联网思维让传统企业顺利转型“?
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